一、什么是企业标准化体系
企业标准化体系涉及到了 企业管理制度 的方方面面，其中包括职业素质标准、岗位职责 标准、岗位考评标准、企业全面 形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理 、技术研发管理、设备管理 、质量管理、财务管理、物控管理 、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，完善的企业标准化体系为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。
二、企业标准化体系的构成
1.技术标准：技术标准是标准化体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准 、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修 标准、设计标准、能源标准等。企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。任何企业都应首先以其高质量的产品(包括 有形产品 和无形产品)标准为中心，建立完善的企业技术标准体系。
2.管理标准 ：管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得最大的经济效益。管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括企业经营决策管理、生产管理 、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理 、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等。
3.工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准;认真组织实施工作标准;对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。
三、标准化工作主要相关标准
1.GB/T13016-2018 标准体系表编制原则和要求
2.GB/T13017-2018 企业标准体系表编制指南
3.GB/T15496-2017 企业标准体系要求
4.GB/T15497-2017 企业标准体系产品实现
5.GB/T15498-2017 企业标准体系基础保障
6. GB/T19273-2017 企业标准体系评价与改进
7.GB/T35778-2017 企业标准化工作指南
四、企业标准化体系认证的好处
1.改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化体系认证，对员工、领导集中进行标准化训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念。
2.提高企业标准化管理水平。企业标准化体系认证，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。
3.促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，一是可以提高企业标准编制水平，二是在企业标准化体系认证中可以加分。
4.提高企业标准信息化管理水平。企业标准化体系认证中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化体系认证为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。
5.可以提高企业知名度，为企业通过其它评审提供有力保障。通过企业标准化体系认证，取得 3A 或 4A 证书，可以在企业申请省级、国家级企业技术中心，申请全国质量奖，申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。
